【終了】 組織を強くする"見える化"セミナー
脱コンサルタントのススメ ～改革・改善は自社でやるべきものだ！～
早い、簡単、安い「BPEC」（ビーペック）手法をご紹介します！
７月２２日(金)１４：００～１５：００ 講師：鈴木邦彦 ロジラテジー コンサルタント
・３０人を超えたら増殖する属人業務。これがあなたの会社の成長を止める！
・"木を見て森を見ず"の細かい業務分析。残るのは疲労感と現場の悲鳴！
・ITシステム機能不足のために発生する非効率業務。増えるコストの悪循環！
・作ったマニュアルが陳腐化。一向に減らない新任者教育・引き継ぎの負担！
・課題が見えない、施策がわからない、効果が測れない、業務管理の三重苦！
早い、簡単、安い「BPEC」手法をご紹介します！
・なぜ今、業務可視化手法「BPEC」なのか？
・業務の聞き出し/書き出し方法にはノウハウがあった！
分析に必要な情報を、ヌケモレなく、素早く抽出！
・どんな業務に時間とコストがかかっているか？
担当者しか知らない業務はどれか？非効率なプロセスになっている業務はどこか？
隠れたムダの温床を探し出す！
・BPECは、ヒアリングなどの現場の負担感が業界最小レベル！
意外に気付かない、改革改善を継続させるコツとは？
≪セミナー概要≫
組織を強くする"見える化"セミナー
本社業務の改革なくして企業の成長なし
主 催：株式会社ロジラテジー
日 時 ：2011年7月22日（金）14:00～15:00 （受付13:30～）
場 所 ：東京都港区芝浦1-13-10 第三東運ビル8F
㈱ロジラテジー 芝浦クリエイティブオフィス
※ＪＲ山手線・田町駅「芝浦口」、都営三田線・浅草線「三田駅」 徒歩7分
詳しいアクセス方法はページ下に載せてあります。
参加費：無料
お問い合わせ：03-5419-8992 担当：鈴木 智子（すずき・さとこ）
≪講師プロフィール≫
鈴木 邦彦（すずき・くにひこ） コンサルタント
1977年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業。エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社にて公的機関の全国ネットワークの保守運用設計を担当、１万を超える拠点をつなぐネットワークの保守運用スキームを設計。その後、人事・組織系コンサルティングファームにて人材育成プランニング、営業組織改革、管理職候補者育成、グループ経営組織改革等のコンサルティングに従事。2010年よりビジネスプロセス構築を専門とした会社に勤務。効率的・効果的な業務可視化手法「BPEC」の社会普及のため、BPEC手法に基づく業務可視化・業務改善サービスの開発・提供を手掛ける。2011年6月より現職。「BPRでは業務改善はできない～継続的・効果的な業務改善とは～」「脱コンサルタントのススメ～改革・改善は自社でやるべき～」「経営者が身につけるべきビジネスプロセスの視点」などセミナー講演多数。"見える化"の若き伝道師として、ビジネスプロセスの重要性を説く。
≪アクセス≫
㈱ロジラテジー 芝浦クリエイティブオフィス
TEL 03-5419-8992 FAX 03-3455-7023
最寄駅：ＪＲ山手線・田町駅「芝浦口」（海側）徒歩7分
都営地下鉄三田線・浅草線 三田駅 徒歩８分
※ご来社の際は「Ｂ玄関」（ＪＲ田町駅寄りの手前側玄関）からお入り下さい
※ボーリング場「東京ポートボウル」と同じビルの８Ｆとなります
※十数年前、「ジュリアナ東京」があったビルです
※こちらをクリックすると、googleマップへのリンクが出ます。
※以下のお申し込みボタンをクリックすると、別ウィンドウで申し込み用紙（pdf）が開きます。
