【終了】 "見える化"による営業力強化セミナー
顧客の業務実態を知り、自社のサービス拡販を強化せよ！
７月２９日(金)１６：００～１７：００ 講師：鈴木邦彦 ロジラテジー コンサルタント
・派遣規制強化・企業ニーズ変化により、自社サービスの差別化が求められる！
・業界における競争が激化し、業界再編・淘汰の時代を避けることができない！
・クライアント企業からの人材条件提示を待つだけでは、案件はもう来ない！
・自らの手で、顧客から仕事を取ってくる「営業力の強化」が各社必須である！
BPECによって、
顧客企業の業務を網羅的に抽出することができる！
コスト削減したい業務（アウトソーシング対象業務）が明確になる！
業務フローを作成することで、派遣人材のスキル標準化が容易に！
◆BPEC導入前◆
・顧客企業からコールセンター要員の要望があれば、それに応じて自社登録スタッフを当て込んでいた。
・要員数は顧客要望に左右されていた。
↓↓↓
◆BPEC導入後◆
・自社で顧客企業の対象業務を明確化し、要件定義・業務計画・PJを設計した。
・要員ベースではなくPJベースで顧客と折衝できるようになった。
★BPECについて詳細はこちら★
≪セミナー概要≫
"見える化"による営業力強化セミナー
"見える化"手法「BPEC」を用いた営業のススメ
主 催：株式会社ロジラテジー
日 時 ：2011年7月29日（金）16:00～17:00 （受付15:30～）
場 所 ：東京都港区芝浦1-13-10 第三東運ビル8F
㈱ロジラテジー 芝浦クリエイティブオフィス
※ＪＲ山手線・田町駅「芝浦口」、都営三田線・浅草線「三田駅」 徒歩7分
詳しいアクセス方法はページ下に載せてあります。
参加費：無料
お問い合わせ：03-5419-8992 担当：鈴木 智子（すずき・さとこ）
≪セミナー内容≫
・"業務の見える化"手法、「BPEC」のご紹介
・BPEC手法に基づく「業務の見える化」ツールのデモ実演
・BPECによる「業務の見える化」の活用例の紹介
≪講師プロフィール≫
鈴木 邦彦（すずき・くにひこ） コンサルタント
1977年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業。エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社にて公的機関の全国ネットワークの保守運用設計を担当、１万を超える拠点をつなぐネットワークの保守運用スキームを設計。その後、人事・組織系コンサルティングファームにて人材育成プランニング、営業組織改革、管理職候補者育成、グループ経営組織改革等のコンサルティングに従事。2010年よりビジネスプロセス構築を専門とした会社に勤務。効率的・効果的な業務可視化手法「BPEC」の社会普及のため、BPEC手法に基づく業務可視化・業務改善サービスの開発・提供を手掛ける。2011年6月より現職。「BPRでは業務改善はできない～継続的・効果的な業務改善とは～」「脱コンサルタントのススメ～改革・改善は自社でやるべき～」「経営者が身につけるべきビジネスプロセスの視点」などセミナー講演多数。"見える化"の若き伝道師として、ビジネスプロセスの重要性を説く。
≪アクセス≫
㈱ロジラテジー 芝浦クリエイティブオフィス
TEL 03-5419-8992 FAX 03-3455-7023
最寄駅：ＪＲ山手線・田町駅「芝浦口」（海側）徒歩7分
都営地下鉄三田線・浅草線 三田駅 徒歩８分
※ご来社の際は「Ｂ玄関」（ＪＲ田町駅寄りの手前側玄関）からお入り下さい
※ボーリング場「東京ポートボウル」と同じビルの８Ｆとなります
※十数年前、「ジュリアナ東京」があったビルです
※こちらをクリックすると、googleマップへのリンクが出ます。
※以下のお申し込みボタンをクリックすると、別ウィンドウで申し込み用紙（pdf）が開きます。
