あらゆるロジスティクス・コンサルティングサービスを企業の経営戦略(及び、そのゴ...

ロジスティクスコンサルティング

あらゆるロジスティクス・コンサルティングサービスを企業の経営戦略(及び、そのゴール)と照らし合わせてご提供いたします。ロジスティクス・コンサルティングを行う上で生じるマーケティング上の課題、財務戦略上の課題を、ロジスティクスに特化した各領域の専門コンサルタントとともに解決します。外部委託費削減という部分最適化視点ではなく、企業経営(企業価値向上)の全体最適化視点でサポート致します。

・現場改善コンサルティングサービス
・業務改善コンサルティングサービス
・物流センター設計コンサルティングサービス
・配送ネットワーク設計コンサルティングサービス
・物流センター統合コンサルティングサービス
・サプライチェーンのオペレーション設計コンサルティングサービス
・物流センター人材評価・最適配置支援システム(管理-運営-作業)コンサルティングサービス

よくあるご質問

ロジスティクス・コンサルティングサービスの対象となるクライアント

・現場改善コンサルティングサービス(荷主企業・物流子会社・3PL企業)
・業務改善コンサルティングサービス(荷主企業・物流子会社・3PL企業)
・物流センター設計コンサルティングサービス(荷主企業・物流子会社・3PL企業)
・配送ネットワーク設計コンサルティングサービス(荷主企業・物流子会社)
・物流センター統合コンサルティングサービス(荷主企業・3PL企業)
・サプライチェーンのオペレーション設計コンサルティングサービス(荷主企業、物流子会社)
・物流センター人材評価・最適配置支援システム(管理-運営-作業)コンサルティングサービス
 (荷主企業・物流子会社・3PL企業)

物流企業経営者にとってロジスティクス・コンサルティングが重要な理由

・現場改善コンサルティングサービス
物流業における現場改善の結果として生じるコスト削減は、企業の純利益と成ります。日々の業務の忙しさから、
なおざりにされことが多い現場改善業務。現場の問題点を可視化、現場が主体的に取り組むよう、改善を推進する支援を実行

・業務改善コンサルティングサービス
仕組みや環境の棚卸を行い、業務全体を見直し改善を実施することで、コスト削減が可能になります。そのためにも、物流の能力の対外的評価を可能にするKPIの数値化に取り組むことで、物流の実力が可視化、定量的データにもとづく業務運用が可能

・物流センター設計コンサルティングサービス
波動や変化に対応するために、物流運営の最適化は、サプライチェーンの位置付けをもとに、商品や材料などの「物流」と「商流」を考慮した物流センター設計を行う必要があります。物流設備会社や建築会社などと紐付かない
サプライチェーンの専門家として、適正な価格で、安定的な稼働を実現できる物流センターを実現

・配送ネットワーク設計コンサルティングサービス
物流運営の平均60%あまりが配送コスト。配送を外部委託する場合、運送事業者間の障壁を排除して、一配送
事業者では成し得ない互いの強みを活かした配送ネットワークを構築することが必要です。永続的に、配送コスト
を削減、利益を生む仕組みを構築

・物流センター統合コンサルティングサービス

物流拠点の統合は、間接費削減のみならず、配送コスト・作業者コストの削減に繋がります。応援体制・ルール化・事業委託の方法まで踏み込み、企業収益面の改善だけでなく、物流運営能力を拡大する物流センター統合を実現

・サプライチェーンのオペレーション設計コンサルティングサービス
サプライチェーンにおける単純な各工程のオペレーション設計と実行により、確実なオペレーションと、無駄のない
スムーズな物の流れを実現

・物流センター人材評価・最適配置支援システムコンサルティングサービス
出勤簿等による簡易管理、ハンディーターミナルを用いた作業単位のタイムスタンプ捺印により物流センターの人事生産性を管理。各作業者の最適な作業を評価、作業者の最適配置を支援

ロジスティクス・コンサルティングのポイントについて

・外部委託費削減という部分最適化だけに着目しないこと(全体最適化視点の重要性)
・発注元・受注元双方の条件を統一すること(サービスレベルアグリーメント)
・コスト削減にかかる労務コスト(負担)を認識すること

ロジラテジーの強みについて

・ロジスティクスに特化した各領域のコンサルタントにより課題を解決
・企業の経営戦略から現場のオペレーションまでの落とし込みが可能

コンサルタントの実績について

詳細はこちらから

セミナー実績

「企業の財務を元気にする方法」
「円満な相続」
「上手な事業承継」

ロジスティクスコンサルティングサービスの流れについて

(1) ご相談
(2) コンサル内容提示(チェックシート・必要データサンプル送付)
(3) コンサル業務決定
(4) お見積り・ご契約
(5) データ収集(クライアント企業、及び、弊社)
(6) ヒアリング・現場調査・環境調査
(7) 現場及びデータ分析・課題報告
(8) 現場改善施策提案・予算化支援
(9) 現場改善指導
(10) 業務定着化指導

ロコンサルタントの著作・レポート・セミナー実積について

セミナー

「物流KPI による管理と改善の糸口公開」
「5Sでは実現出来なかった、物流改善の実施手法」
「現場が見えればコストが下がるロジスティクス強化作戦」
「物流現場におけるミス防止対策 ~キーワードはシステム化と情報化~」

著作・レポート

『ADC システムの最新情報』(日本経済新聞)
『WMSと連携した企業間コラボレートの進め』(流通研究社)
『バーコードの応用技術/システム適応の留意点』(国際自動認識工業会)
『SCMを効率化する物流システムをWMSの活用』(マテリアルフロー)
『これで解ったバーコードの応用』(AIMジャパン)

無料相談のご案内

弊社では、ロジスティクス・コンサルティングサービスをご検討される方を対象に無料相談を実施しております。ご希望の方は、以下のお問い合わせフォームからご連絡下さい。物流企業に関係している金融機関・コンサルティングファームの方のご相談も承っております。お気軽にご連絡下さい。尚、無料相談は、原則、弊社オフィスにて実施しておりますが、貴社へのご訪問を希望される方は、交通費等の実費をご負担頂きましたら、別途、ご対応させて頂きます。


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