コンサルタント紹介
Financial Strategy
アドバイザー 湯佐 富治(Tomiji Yusa)
公認会計士・米国ＮＹ州公認会計士（79年取得） 。アーサーアンダーセン東京事務所入社後、74年渡米。米国デロイト・ハスキンズ・アンド・セルズ（現 Deloitte & Touche）のパートナーに就任。1990年帰国後、監査法人トーマツ代表社員に就任。06年（株）マーキュリーファイナンシャルブレイン設立し代表取締役に就く。 米国にて日本企業による米国企業、不動産等の買収に関わるアドバイザー、企業評価、企業調査等のプロジェクトに数多く関与。監査法人トーマツでは、コーポレートファイナンス部に所属。ファイナンスアドバイザーとして日本国内・外における、企業同士のM＆A、買収、組織再編、再生案件に数多く携わる。
コンサルタント 藤代 節子(Setsuko Fujishiro)
税理士（平成10年4月登録） 東京女子大学短期大学部教養科卒業の後、税理士事務所勤務を経て、株式会社船井財産コンサルタンツ。これまでに150件にも及ぶ相続税申告を手がけ、事業承継、相続対策を手掛ける資産税のスペシャリスト。05年、法律事務所内に税理士事務所を開設。弁護士とともに数々の専門課題にあたる。08年12月、株式会社ロジラテジーの設立に参画。物流企業の事業承継、相続対策の他に、相続を利用した不動産の共有解消、不動産の交換・共有物分割の提案なども手掛ける。06年3月より、毎月、『週刊ビル経営』で「新税務の常識」を執筆中。
コンサルタント 島田 英敏(Hidetoshi Shimada)
59年生まれ。83年、早稲田大学社会科学部卒業。会計事務所、広告代理店経理課、建築設計事務所都市計画室次長を経て、93年株式会社船井財産コンサルタンツに入社。相続と企業財務のコンサルティングを数多く経験した後、同社の全国展開を担当し、北海道から九州まで全国の会計事務所を訪問して、地域法人数十社の加盟を実現。06年独立、08年12月、株式会社ロジラテジーの設立に参画。相続と企業財務のコンサルティングを担当。船井財産コンサルタンツ在任当時より数多くのセミナーで講演しており、テーマは相続・遺言・遺産分割・土地活用や企業再生・Ｍ＆Ａなど多岐に亘る。
Human Resources Strategy
アドバイザー 平井 大策（Daisaku Hirai）
73年生まれ。98年、株式会社インテリジェンス入社、法人向け採用支援の営業に従事。2000年、同社グループ新会社の立ち上げに参画。03年からは同社人材紹介事業部マネージャーとして、キャリアコンサルタントのマネジメントを担当。06年、株式会社I&Gパートナーズ新規事業立ち上げに参画。現在、シニアマネージャーとして新規事業立ち上げ及び人材活用コンサルティング業務を兼任。一貫して組織の採用～人材活用に向けたコンサルティングに携わるが、大手ファンドと共に手がけた物流会社の事業再生案件を通じ、組織活性化のポイントとして既成概念に縛られずに主体的に動ける人材登用、しいては異業種や若手の人材活用による効果を実感。同案件の経験もあり現職においてロジステック業界向け採用コンサルティングサービスを立ちあげる。今回、ロジラテジー代表が唱える「物流業界を変える３つの人材（若者・異業種出身者・女性）」に共感し、アドバイザーとして参画。現在、物流業界の人材面での活性化に奔走中。
アドバイザー 栃本 浩昭（Hiroaki Tochimoto）
68年生まれ。92年、早稲田大学教育学部卒業。日産火災海上保険株式会社へ入社。損害保険代理店の育成・指導ならびに新規販売網の拡大を行う。また法人の大口顧客を対象に、リスクマネジメントコンサルティングを担当する。その後、ベンチャー系人材派遣会社の立ち上げから上場まで、現場の統括責任者として貢献する。おもにエリアマネジメント・法人企業の新規開拓に注力し、東日本統括部長・営業本部長などを歴任する。これまでの人材派遣会社で培ってきたノウハウを活かし、人材派遣業界・物流業界など"労働集約産業"に特化した人材マネジメントコンサルティング、および各種システム(勤怠管理システム・アルバイト管理システム)の導入支援を行う「株式会社ベア－ハンド」を設立。物流現場の労働者プロフェッショナルとしてロジラテジーにアドバイザーとして参加。最近のセミナーテーマは、「派遣抵触日対策と労務コンプライアンス」など。
ロジスティクスコンサルティング・3PL
コンサルタント 岡田 誉司 （Takashi Okada）
54年生まれ。石川島播磨重工業㈱で情報システム技術者として約8 年間活躍。トーヨーカネツ株式会社で物流担当・情報システム技術者として約16 年間活躍、その後、米国イーエックスイーテクノロジーズ株式会社、富士通BSC株式会社において、サプライチェーンコンサルタントして活躍、ドイツポストの国際物流会社・DHLｻﾌﾟﾗｲﾁｪｰﾝ株式会社にてKPI 推進Genaral マネジャーとして活動後。07 年11 月にフリーのコンサルタントとして独立し現在に至る。３PL事業者に変わり提案書を代筆し３PL受注成功。著書に「これでわかったバーコードの応用（AIM Japan 編集）」、「特集：ADCシステム現状と今後の動向（日刊工業新聞）ネットワーキング」、「マテリアルフロー」への出筆多数。自動認識基礎セミナーで講演多数。講師：高度ポリテクセンター、雇用・能力開発機構（生涯職業能力開発センター）等がある。最近の講演テーマは、「客の心を引きつける３PL提案書の書き方」
コンサルティング実績
・大手化粧品メイン物流センター設計支援業務
・大手自動車ノックダウン生産工場向け部品供給センター設計・システム導入業務
・大手医薬品卸神戸配送センターシステム設計、導入業務
・大手医薬品卸京滋配送センターシステム設計、導入業務
・大手玩具量販・市川配送センター運用及びシステム設計業務
・大手ドラッグストア配送センター設計･システム設計・導入支援・生産性改善（３PL事業者）
・大手文具配送センターWMS導入支援業務
・米国WMSパッケージ業種向け機能設計業務
・大手向けWMSパッケージ導入支援業務
・中堅建設会社TMSシステム導入コンサル業務（３PL事業者）
・中堅百貨店物流改善コンサル業務・３PL委託コンサル業務
・韓国テレビ通販配送センター設計・物流設備技術監査・メーカー指導業務
・韓国免税店商品センター設計、店舗・交換所運用設計業務
・大手機械工具卸・松戸配送センター運用及び設備設計・施工管理業務
・大手図書ネット通販配送センター運用設計業務
・チェコTV工場向けJIT・VMI部品供給戦略 VMIセンター設計コンサル業務
・中堅卸コンビニ向け配送センター改善コンサル業務（３PL事業者）
・大手ステーショナリー物流拠点の統合分析コンサルタント（３PL事業者）
・事業所KPI定着（Logistic ABC）教育業務（３PL事業者）
・15事業所の現状調査と改善指導（３PL事業者）
・島根事業所配送改善（３PL事業者）
・サプライチェーン改善コンサル業務・3PL委託仲介業務
・福島事業所資材倉庫レイアウト運用及び配送改善（３PL事業者）
・大阪パーツ事業所荷役人事改善業務（３PL事業者）