【終了】 今、物流は何をすべきか？ ～勝ち残る物流現場＆組織の作り方～
※今回のセミナーは、皆様にご参加頂けます。但し、都合によってはお断りすることがあります
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今、物流は何をすべきか？
勝ち残る物流現場＆組織の作り方
勝ち残る物流現場＆組織の作り方
～ロジスティクス原点は"人づくり"にあり～
11:00～12:00
第１部（無料）：大企業経営陣ＯＢの人脈と知恵を活用した新規顧客拡大
経験豊富な"即戦力"の顧問による成果追求型が新しい営業チャネル拡大の近道
講師：坂井 智明（さかい・ともあき） ㈱エスプール 執行役員 営業推進部長
・ なぜ、顧問派遣が積極的に活用されるのか？
・ ネットで広く繋がる時代だからこそ、深くて強い"人脈力"が求められる！
・ 競合に差がつく、スピーディー＆確実に、仕事に導いてくれる羅針盤！
・ ビジネス界の"先人"から、『経営課題解決』のノウハウ＆リソースを受け継げ
・ 他地域の営業進出、新事業展開で未知の可能性を切り開く事例紹介
12:00～13:00休憩：※昼食等は参加者ご自身でご準備下さい
13:00～14:30
第２部（有料）：基調講演「カリスマ教師直伝！自立型人間育成はこう進めろ」
勝ち組企業が採用する"原田式"で「理想の職場」を実現
優良企業の組織マトリクスはここが違う！ 「コミュニケーション」と「ルール統制」
講師：原田 隆史（はらだ・たかし） ㈱原田教育研究所 代表取締役社長
・ 今、勝ち組の会社で大流行の原田式。なぜ、採用されているのか？
・ 僅か、２３個の質問に回答するだけで、職場の現状と個人の状態が明らかに！
・ アンケート回答後、最短一週間でフィードバック可能！
・ 職場の状態を、個人から階層ごとに可視化できる！
・ 職場の機能、社員のやる気を高める具体的なアクションを今すぐ実行！
14:45～16:45
第３部（有料）：「物流現場"人材活用"成功法則」
～日本一の物流現場は、パート・アルバイトのやる気をこうやって引き出す～
講義１：「脱スポット派遣で、現場収益は１０％上がる」
～スポット派遣は収益悪化要因！ いまこそ直接雇用に舵を切れ！～
講師：㈱ロジラテジー・物流人材コンサルタント 栃本浩昭
・ 物流企業経営者は「現場労働力の活用」が重要な課題だと認識せよ！
・ 収益を出している優良企業は直接雇用に舵を切っている！
・ スポット派遣を使っている限り、真の現場改善はあり得ない！
・ 自社パート・アルバイトの労働生産性は、スポット派遣の約２倍に及ぶ！
・ 物流現場は二極化する！ 優秀な人材こそ、いまのうちに囲い込め！
・ 波動調整は「レイバースケジューリングシステム」活用で乗り切れる！
・ 今秋、労働局の現場レッドカードが吹き荒れる！ チェックリスト公開！
・ スポット派遣活用は、コンプライアンス無視の証左だ！
・ 直接雇用が失敗するにはわけがある。正しい直接雇用の進め方教えます！
講義２：「直接雇用化の成功は、経営者の意志で決まる！」
～無印良品子会社（アール・ケイ・トラック）社長が激白！～
～アパレル・ネット通販の業務波動は全員参加型改善で乗り切れ～
講師：㈱アール・ケイ・トラック（良品計画１００％子会社） 代表取締役社長 柴嶺哲
・ 経営者が、「物流現場は人あってこそ」という視点に立てば物流現場は変わる！
・ お客様（荷主企業）への貢献は、パート・アルバイトの自社化で達成できる
・ 社員・パート・アルバイトが働きやすい環境作りに勝る現場改善なし
・ 直接雇用のポイント解説①「女性管理職登用」
・ 直接雇用のポイント解説②「全員参加型デイリー改善運動」
・ 直接雇用のポイント解説③「登録アルバイト制度導入」
【セミナー概要】
今、物流は何をすべきか？ 勝ち残る物流現場＆組織の作り方
ロジスティクスの原点は、"人づくり"にあり！ 主催：㈱ロジラテジー
日 時 ：2011年9月27日（火）11:00～16:45 （受付09:30～）
※懇親会は、18:30～20:30 別会場にて開催
場 所 ：東京都立産業貿易センター・浜松町館（東京都港区海岸1-7-8）
※ ＪＲ・モノレール浜松町駅「北口」徒歩５分／ゆりかもめ 竹芝駅 徒歩２分
参加費：【事前振込制】１名様 参加費：10,000円（税込）【先着８０名様】
懇親会：終了後、18:30から「銀座フレンチ＆ワインバー 地球星」（中央区銀座7-7-19-4F）で開催
【事前振込制】１名様 会費：5,000円【先着７０名】
：領収書は、「ロジラテジー」名で「セミナー参加費として」発行します
：講師との名刺交換は、必ず、懇親会場でお願いします
お問い合わせ：03-3264-0900 担当：延（のぶ）
【注意事項】
・ 事前に断りなく、セミナー内容が変更になる場合があります
・ 止むを得ず、セミナー・懇親会が中止になる場合でも、会場等への交通費、
その他費用についての責任は負いかねます
・ 都合により、参加をお断りする場合があります
・ セミナー会場での飲食・喫煙・撮影・録音等は、固くご遠慮させて頂いております
・ セミナーナー中のご退室はご遠慮頂いております
・ セミナー会場での営業活動は、固く、ご遠慮頂いております
・ 講師との名刺交換をご希望される際は、必ず、懇親会場でお願いします
・ 懇親会に参加される方は、併せて、お申し込み下さい
【お申し込みの流れ】
① ホームページ、または、当該チラシのお申し込み用紙からFAXでお申し込み下さい
② 仮受付終了の後、当方から、仮受付メールを送信致します
※「仮受付メール」には、お振込先、参加費料金等が記載されています
③ 当方が、参加者様のご入金を確認してお申し込み完了です
※お振込時の「振込手数料」は貴社にてご負担下さい
【講師プロフィール】
第一部 坂井 智明（さかい・ともあき） ㈱エスプール 執行役員 営業推進部 部長
出版社に２年務めた後、コンサルティング業界への転身を決意。2000年、エスプールに入社。数多くのコンサルティングプロジェクトに参加するなかで、「顧問市場」の拡大に着目。顧問派遣プロジェクトを創設。大手企業OBの人脈や経験を、課題解決を必要とする企業と繋げるビジネスを確立。現在、顧問登録者は約４００名。顧問と、依頼元企業とのコミニケーションに着目し、プロジェクトマネージャー的に案件に関与するといった独自のスタイルを実現する。第二部 原田 隆史 ㈱原田教育研究所 代表取締役社長
1960年大阪生まれ。 奈良教育大学卒業後、大阪市内の公立中学校に２０年間勤務。 保健体育指導、生活指導を受け持つ傍ら、陸上競技部の指導に注力。 問題を抱えた教育現場に立ち向かい、学校と地域を再生させる。 企業経営のノウハウと金メダリストを育てたメンタルトレーニグを応用した「人を自立させる」独自の指導法により、最後の赴任校、大阪市立松虫中学校では、陸上競技の個人種目で７年間に１３回の日本一を輩出し全国から注目を浴びる。 その手法に企業の経営者が注目し、多くの企業から指導依頼が殺到する。学校教育、企業経営、家庭教育、スポーツ指導等多くの分野で成果を上げ「生活指導の神様、カリスマ教師」と呼ばれる。現在までに約２８０社・５万５千人のビジネスマンに研修・講演指導を行う。 2008年より、教育により日本を改革したいという思いのもと独立し、原田教育研究所を立ち上げる。著書に「カリスマ体育教師の常勝教育」日経BP社、「カリスマ教師の心づくり塾」日本経済新聞出版社等多数。現在は株式会社原田教育研究所 代表取締役社長を務める 教師生活20年の実績から編み出した独自の手法「原田メソッド」を用い、講話と実践を交えて、「自立型人間育成」を提唱。第三部－①栃本 浩昭（とちもと・ひろあき） ㈱ロジラテジー 物流人材コンサルタント
1968年生まれ。早稲田大学教育学部卒業。92年、日産火災海上保険㈱（現：損保ジャパン）入社、損害保険代理店の育成・指導、新規販売網の拡大などを行う。00年8月、人材派遣会社㈱エスプール入社に入社し、主にエリアマネジメント・法人企業の新規開拓に注力し、東日本統括部長・営業本部長などを歴任。物流現場の労働者プロフェッショナルの第一人者として、派遣法改正問題でテレビをはじめ数々のメディアに登場。物流業、人材業に精通する数少ない専門家。第三部－②柴嶺 哲（しばみね・さとし） ㈱アール・ケイ・トラック 代表取締役社長
1950年生まれ。繊維産元商社入社。取締役営業部長としてアパレルの企画・生産・流通に精通。95年 「㈱良品計画」物流子会社「㈱アールケイトラック」入社、常務を経て04年 代表取締役社長就任。05～06年良品計画流通推進部長を兼任して、良品計画物流改革に取り組む。その後、社長専任に復帰し、「物流現場は労働集約型。人によって大きく変わる」を理念にスタッフとの係わりを大切にし、人材育成に力を注いでいる。【アクセス】
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