【終了】 今、物流は何をすべきか? ~勝ち残る物流現場&組織の作り方~

※今回のセミナーは、皆様にご参加頂けます。但し、都合によってはお断りすることがあります


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今、物流は何をすべきか?


勝ち残る物流現場&組織の作り方


~ロジスティクス原点は"人づくり"にあり~


11:00~12:00
第1部(無料):大企業経営陣OBの人脈と知恵を活用した新規顧客拡大

経験豊富な"即戦力"の顧問による成果追求型が新しい営業チャネル拡大の近道

講師:坂井 智明(さかい・ともあき) ㈱エスプール 執行役員 営業推進部長 

・ なぜ、顧問派遣が積極的に活用されるのか?
・ ネットで広く繋がる時代だからこそ、深くて強い"人脈力"が求められる!
・ 競合に差がつく、スピーディー&確実に、仕事に導いてくれる羅針盤!
・ ビジネス界の"先人"から、『経営課題解決』のノウハウ&リソースを受け継げ
・ 他地域の営業進出、新事業展開で未知の可能性を切り開く事例紹介



12:00~13:00休憩:※昼食等は参加者ご自身でご準備下さい

13:00~14:30
第2部(有料):基調講演「カリスマ教師直伝!自立型人間育成はこう進めろ」

勝ち組企業が採用する"原田式"で「理想の職場」を実現
優良企業の組織マトリクスはここが違う! 「コミュニケーション」と「ルール統制」

講師:原田 隆史(はらだ・たかし) ㈱原田教育研究所 代表取締役社長

・ 今、勝ち組の会社で大流行の原田式。なぜ、採用されているのか?
・ 僅か、23個の質問に回答するだけで、職場の現状と個人の状態が明らかに!
・ アンケート回答後、最短一週間でフィードバック可能!
・ 職場の状態を、個人から階層ごとに可視化できる!
・ 職場の機能、社員のやる気を高める具体的なアクションを今すぐ実行!



14:45~16:45
第3部(有料):「物流現場"人材活用"成功法則」

~日本一の物流現場は、パート・アルバイトのやる気をこうやって引き出す~

講義1:「脱スポット派遣で、現場収益は10%上がる」
~スポット派遣は収益悪化要因! いまこそ直接雇用に舵を切れ!~

講師:㈱ロジラテジー・物流人材コンサルタント 栃本浩昭
・ 物流企業経営者は「現場労働力の活用」が重要な課題だと認識せよ!
・ 収益を出している優良企業は直接雇用に舵を切っている!
・ スポット派遣を使っている限り、真の現場改善はあり得ない!
・ 自社パート・アルバイトの労働生産性は、スポット派遣の約2倍に及ぶ!
・ 物流現場は二極化する! 優秀な人材こそ、いまのうちに囲い込め!
・ 波動調整は「レイバースケジューリングシステム」活用で乗り切れる!
・ 今秋、労働局の現場レッドカードが吹き荒れる! チェックリスト公開!
・ スポット派遣活用は、コンプライアンス無視の証左だ!
・ 直接雇用が失敗するにはわけがある。正しい直接雇用の進め方教えます!


講義2:「直接雇用化の成功は、経営者の意志で決まる!」
~無印良品子会社(アール・ケイ・トラック)社長が激白!~
~アパレル・ネット通販の業務波動は全員参加型改善で乗り切れ~

講師:㈱アール・ケイ・トラック(良品計画100%子会社) 代表取締役社長 柴嶺哲
・ 経営者が、「物流現場は人あってこそ」という視点に立てば物流現場は変わる!
・ お客様(荷主企業)への貢献は、パート・アルバイトの自社化で達成できる
・ 社員・パート・アルバイトが働きやすい環境作りに勝る現場改善なし
・ 直接雇用のポイント解説①「女性管理職登用」
・ 直接雇用のポイント解説②「全員参加型デイリー改善運動」
・ 直接雇用のポイント解説③「登録アルバイト制度導入」



【セミナー概要】

今、物流は何をすべきか? 勝ち残る物流現場&組織の作り方

ロジスティクスの原点は、"人づくり"にあり! 主催:㈱ロジラテジー
日 時 :2011年9月27日(火)11:00~16:45 (受付09:30~)
     ※懇親会は、18:30~20:30 別会場にて開催
  場 所 :東京都立産業貿易センター・浜松町館(東京都港区海岸1-7-8)
     ※ JR・モノレール浜松町駅「北口」徒歩5分/ゆりかもめ 竹芝駅 徒歩2分
参加費:【事前振込制】1名様 参加費:10,000円(税込)【先着80名様】
懇親会:終了後、18:30から「銀座フレンチ&ワインバー 地球星」(中央区銀座7-7-19-4F)で開催
    【事前振込制】1名様 会費:5,000円【先着70名】
   :領収書は、「ロジラテジー」名で「セミナー参加費として」発行します
   :講師との名刺交換は、必ず、懇親会場でお願いします
お問い合わせ:03-3264-0900 担当:延(のぶ)


【注意事項】

・ 事前に断りなく、セミナー内容が変更になる場合があります
・ 止むを得ず、セミナー・懇親会が中止になる場合でも、会場等への交通費、
  その他費用についての責任は負いかねます
・ 都合により、参加をお断りする場合があります
・ セミナー会場での飲食・喫煙・撮影・録音等は、固くご遠慮させて頂いております
・ セミナーナー中のご退室はご遠慮頂いております
・ セミナー会場での営業活動は、固く、ご遠慮頂いております
・ 講師との名刺交換をご希望される際は、必ず、懇親会場でお願いします
・ 懇親会に参加される方は、併せて、お申し込み下さい


【お申し込みの流れ】

① ホームページ、または、当該チラシのお申し込み用紙からFAXでお申し込み下さい
② 仮受付終了の後、当方から、仮受付メールを送信致します
  ※「仮受付メール」には、お振込先、参加費料金等が記載されています
③ 当方が、参加者様のご入金を確認してお申し込み完了です
  ※お振込時の「振込手数料」は貴社にてご負担下さい


【講師プロフィール】

第一部 坂井 智明(さかい・ともあき) ㈱エスプール 執行役員 営業推進部 部長
坂井智明.jpg 出版社に2年務めた後、コンサルティング業界への転身を決意。2000年、エスプールに入社。数多くのコンサルティングプロジェクトに参加するなかで、「顧問市場」の拡大に着目。顧問派遣プロジェクトを創設。大手企業OBの人脈や経験を、課題解決を必要とする企業と繋げるビジネスを確立。現在、顧問登録者は約400名。顧問と、依頼元企業とのコミニケーションに着目し、プロジェクトマネージャー的に案件に関与するといった独自のスタイルを実現する。

第二部 原田 隆史 ㈱原田教育研究所 代表取締役社長
原田隆史.jpg 1960年大阪生まれ。 奈良教育大学卒業後、大阪市内の公立中学校に20年間勤務。 保健体育指導、生活指導を受け持つ傍ら、陸上競技部の指導に注力。 問題を抱えた教育現場に立ち向かい、学校と地域を再生させる。 企業経営のノウハウと金メダリストを育てたメンタルトレーニグを応用した「人を自立させる」独自の指導法により、最後の赴任校、大阪市立松虫中学校では、陸上競技の個人種目で7年間に13回の日本一を輩出し全国から注目を浴びる。 その手法に企業の経営者が注目し、多くの企業から指導依頼が殺到する。学校教育、企業経営、家庭教育、スポーツ指導等多くの分野で成果を上げ「生活指導の神様、カリスマ教師」と呼ばれる。現在までに約280社・5万5千人のビジネスマンに研修・講演指導を行う。 2008年より、教育により日本を改革したいという思いのもと独立し、原田教育研究所を立ち上げる。著書に「カリスマ体育教師の常勝教育」日経BP社、「カリスマ教師の心づくり塾」日本経済新聞出版社等多数。現在は株式会社原田教育研究所 代表取締役社長を務める 教師生活20年の実績から編み出した独自の手法「原田メソッド」を用い、講話と実践を交えて、「自立型人間育成」を提唱。

第三部-①栃本 浩昭(とちもと・ひろあき) ㈱ロジラテジー 物流人材コンサルタント
栃本浩昭.jpgのサムネール画像 1968年生まれ。早稲田大学教育学部卒業。92年、日産火災海上保険㈱(現:損保ジャパン)入社、損害保険代理店の育成・指導、新規販売網の拡大などを行う。00年8月、人材派遣会社㈱エスプール入社に入社し、主にエリアマネジメント・法人企業の新規開拓に注力し、東日本統括部長・営業本部長などを歴任。物流現場の労働者プロフェッショナルの第一人者として、派遣法改正問題でテレビをはじめ数々のメディアに登場。物流業、人材業に精通する数少ない専門家。

第三部-②柴嶺 哲(しばみね・さとし) ㈱アール・ケイ・トラック 代表取締役社長
shibaminesatoshi_01.jpg 1950年生まれ。繊維産元商社入社。取締役営業部長としてアパレルの企画・生産・流通に精通。95年 「㈱良品計画」物流子会社「㈱アールケイトラック」入社、常務を経て04年 代表取締役社長就任。05~06年良品計画流通推進部長を兼任して、良品計画物流改革に取り組む。その後、社長専任に復帰し、「物流現場は労働集約型。人によって大きく変わる」を理念にスタッフとの係わりを大切にし、人材育成に力を注いでいる。

【アクセス】

東京都立産業貿易センター.jpg
  • ■JR・モノレール 浜松町駅(北口)から徒歩5分
  • ■ゆりかもめ 竹芝駅から徒歩2分


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