【終了】 "見える化"をキーワードにした協業についての説明会

ソリューションベンダー様 向け
(コンサルティング会社様、ITベンダー様、BPO事業会社様)


"見える化"手法「BPEC」を用いた営業のススメ

9月2日(金) 16:00~17:00  講師:鈴木邦彦  ロジラテジー コンサルタント


・"見える化"手法、BPECの紹介

・なぜ、従来の手法より、BPECが簡単なのか?

・「あるべき姿」が見えると、お客様の意識も変わる!

・御社のサービス・ソリューションの受注と見える化

・ソリューション販売における"BPEC"活用事例
  -業務基幹システムの導入
  -各拠点ネットワークの再構築
  -人員配置の最適化
  -アウトソース業務の切り出し
  -施策実行と改善後の業務マニュアル作成

・当社からコラボレーションのご提案


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BPEC(Business Process Engineering Cycle)とは、短期で業務を抜けなく抽出・可視化し、簡易に業務改善を継続させる、画期的な手法です。ヒアリングなどの業務実施者の負担感が業界最小レベル!過去何十社ものノウハウをもとに、業務のヒアリング/モデリング・分析手法を確立。素早く隠れた課題を探し出します。業務の平準/効率化、属人業務の撤廃、アウトソーシング業務の選定・評価、事業継続計画(BCP)の策定などの課題に対し、業界業種問わず、多くのお客様にご利用いただいております。
★BPECについて詳細はこちら★
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≪セミナー概要≫

"見える化"をキーワードにした協業についての説明会

"見える化"手法「BPEC」を用いた営業のススメ

主 催:株式会社ロジラテジー 
日 時 :2011年9月2日(金)16:00~17:00 (受付15:30~)

場 所 :東京都千代田区麹町5-3-23 ニュー麹町ビル9F
     株式会社ロジラテジー セミナールーム

     詳しいアクセス方法はページ下に載せてあります。

参加費:無料

お問い合わせ:03-5419-8992  担当:鈴木 智子(すずき・さとこ)

≪講師プロフィール≫

鈴木 邦彦(すずき・くにひこ) コンサルタント
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1977年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業。エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社にて公的機関の全国ネットワークの保守運用設計を担当、1万を超える拠点をつなぐネットワークの保守運用スキームを設計。その後、人事・組織系コンサルティングファームにて人材育成プランニング、営業組織改革、管理職候補者育成、グループ経営組織改革等のコンサルティングに従事。2010年よりビジネスプロセス構築を専門とした会社に勤務。効率的・効果的な業務可視化手法「BPEC」の社会普及のため、BPEC手法に基づく業務可視化・業務改善サービスの開発・提供を手掛ける。2011年6月より現職。「BPRでは業務改善はできない~継続的・効果的な業務改善とは~」「脱コンサルタントのススメ~改革・改善は自社でやるべき~」「経営者が身につけるべきビジネスプロセスの視点」などセミナー講演多数。"見える化"の若き伝道師として、ビジネスプロセスの重要性を説く。


≪アクセス≫



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     ㈱ロジラテジー セミナールーム
     当日連絡先:080-4430-3592
     ※1Fに「FedEx Kinko's」が入っているビルの9Fです

    ◆JR・東京メトロ丸の内線・南北線「四ツ谷駅」「麹町口」徒歩6分
    ◆東京メトロ有楽町線「麹町駅」「2番出口」徒歩5分
    ◆東京メトロ半蔵門線「半蔵門駅」徒歩10分

    ※以下のお申し込みボタンをクリックすると、別ウィンドウで申し込み用紙(pdf)が開きます。
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