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【終了】　"見える化"をキーワードにした協業についての説明会

ソリューションベンダー様　向け
（コンサルティング会社様、ITベンダー様、BPO事業会社様）


"見える化"手法「BPEC」を用いた営業のススメ

９月２日(金) １６：００～１７：００　　講師：鈴木邦彦　　ロジラテジー　コンサルタント


・"見える化"手法、BPECの紹介

・なぜ、従来の手法より、BPECが簡単なのか？

・「あるべき姿」が見えると、お客様の意識も変わる！

・御社のサービス・ソリューションの受注と見える化

・ソリューション販売における"BPEC"活用事例
　 -業務基幹システムの導入
　 -各拠点ネットワークの再構築
　 -人員配置の最適化
　 -アウトソース業務の切り出し
　 -施策実行と改善後の業務マニュアル作成

・当社からコラボレーションのご提案


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BPEC（Business Process Engineering Cycle）とは、短期で業務を抜けなく抽出・可視化し、簡易に業務改善を継続させる、画期的な手法です。ヒアリングなどの業務実施者の負担感が業界最小レベル！過去何十社ものノウハウをもとに、業務のヒアリング／モデリング・分析手法を確立。素早く隠れた課題を探し出します。業務の平準/効率化、属人業務の撤廃、アウトソーシング業務の選定・評価、事業継続計画（BCP)の策定などの課題に対し、業界業種問わず、多くのお客様にご利用いただいております。
★BPECについて詳細はこちら★
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≪セミナー概要≫

"見える化"をキーワードにした協業についての説明会

"見える化"手法「ＢＰＥＣ」を用いた営業のススメ

主　催：株式会社ロジラテジー　
日　時 ：2011年9月2日（金）16:00～17:00 （受付15:30～）

場　所 ：東京都千代田区麹町５-３-２３ ニュー麹町ビル９Ｆ
　　　　　株式会社ロジラテジー セミナールーム

　　　　　詳しいアクセス方法はページ下に載せてあります。

参加費：無料

お問い合わせ：03-5419-8992　　担当：鈴木 智子（すずき・さとこ）

≪講師プロフィール≫

鈴木　邦彦（すずき・くにひこ）　コンサルタント
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1977年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業。エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社にて公的機関の全国ネットワークの保守運用設計を担当、１万を超える拠点をつなぐネットワークの保守運用スキームを設計。その後、人事・組織系コンサルティングファームにて人材育成プランニング、営業組織改革、管理職候補者育成、グループ経営組織改革等のコンサルティングに従事。2010年よりビジネスプロセス構築を専門とした会社に勤務。効率的・効果的な業務可視化手法「BPEC」の社会普及のため、BPEC手法に基づく業務可視化・業務改善サービスの開発・提供を手掛ける。2011年6月より現職。「BPRでは業務改善はできない～継続的・効果的な業務改善とは～」「脱コンサルタントのススメ～改革・改善は自社でやるべき～」「経営者が身につけるべきビジネスプロセスの視点」などセミナー講演多数。"見える化"の若き伝道師として、ビジネスプロセスの重要性を説く。


≪アクセス≫



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    　㈱ロジラテジー　セミナールーム
    　当日連絡先：080-4430-3592
    　※１Ｆに「FedEx Kinko's」が入っているビルの９Ｆです

    ◆ＪＲ・東京メトロ丸の内線・南北線「四ツ谷駅」「麹町口」徒歩６分
    ◆東京メトロ有楽町線「麹町駅」「２番出口」徒歩５分
    ◆東京メトロ半蔵門線「半蔵門駅」徒歩10分

    ※以下のお申し込みボタンをクリックすると、別ウィンドウで申し込み用紙（pdf）が開きます。
    お申し込みはこちら

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