【終了】 見える化手法「BPEC」を用いた営業のススメ

ソリューションベンダー様 向け
(コンサルティング会社様、ITベンダー様、BPO事業会社様)


"見える化"手法「BPEC」を用いた営業のススメ


1月27日(金) 15:00~16:00  講師:鈴木邦彦  ロジラテジー コンサルタント


・"見える化"手法、BPECの紹介

・なぜ、従来の手法より、BPECが簡単なのか?

・「あるべき姿」が見えると、お客様の意識も変わる!

・御社のサービス・ソリューションの受注と見える化

・ソリューション販売における"BPEC"活用事例
  -業務基幹システムの導入
  -各拠点ネットワークの再構築
  -人員配置の最適化
  -アウトソース業務の切り出し
  -施策実行と改善後の業務マニュアル作成

・当社からコラボレーションのご提案


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BPEC(Business Process Engineering Cycle)とは、短期で業務を抜けなく抽出・可視化し、簡易に業務改善を継続させる、画期的な手法です。ヒアリングなどの業務実施者の負担感が業界最小レベル!過去何十社ものノウハウをもとに、業務のヒアリング/モデリング・分析手法を確立。素早く隠れた課題を探し出します。業務の平準/効率化、属人業務の撤廃、アウトソーシング業務の選定・評価、事業継続計画(BCP)の策定などの課題に対し、業界業種問わず、多くのお客様にご利用いただいております。
★BPECについて詳細はこちら★
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≪セミナー概要≫

組織を強くする"見える化"セミナー
本社業務の改革なくして企業の成長なし

主 催:株式会社ロジラテジー 
日 時 :2012年1月27日(金)15:00~16:00 (受付14:30~)
場 所 :株式会社ロジラテジー セミナールーム(東京都千代田区麹町5-3-23 ニュー麹町ビル9F)

     ※ JR四ツ谷駅「麹町口」徒歩6分/営団地下鉄有楽町線「麹町駅2番出口」徒歩5分

参加費:無料

お問い合わせ:03-3264-0900 担当:鈴木


≪講師プロフィール≫

鈴木 邦彦(すずき・くにひこ) コンサルタント
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1977年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業。エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社にて公的機関の全国ネットワークの保守運用設計を担当、1万を超える拠点をつなぐネットワークの保守運用スキームを設計。その後、人事・組織系コンサルティングファームにて人材育成プランニング、営業組織改革、管理職候補者育成、グループ経営組織改革等のコンサルティングに従事。2010年よりビジネスプロセス構築を専門とした会社に勤務。効率的・効果的な業務可視化手法「BPEC」の社会普及のため、BPEC手法に基づく業務可視化・業務改善サービスの開発・提供を手掛ける。2011年6月より現職。「BPRでは業務改善はできない~継続的・効果的な業務改善とは~」「脱コンサルタントのススメ~改革・改善は自社でやるべき~」「経営者が身につけるべきビジネスプロセスの視点」などセミナー講演多数。"見える化"の若き伝道師として、ビジネスプロセスの重要性を説く。


【アクセス】


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    ※1Fに「FedEx Kinko's」が入っているビルの9Fです

  • ■JR・地下鉄丸の内、南北線四谷駅(麹町口)から徒歩3分

  • ■地下鉄有楽町線麹町駅から徒歩7分

  • ■徒歩半蔵門線半蔵門駅から徒歩10分




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