【終了】 見える化手法「BPEC」を用いた営業のススメ
(コンサルティング会社様、ITベンダー様、BPO事業会社様)
1月27日(金) 15:00~16:00 講師:鈴木邦彦 ロジラテジー コンサルタント
・"見える化"手法、BPECの紹介
・なぜ、従来の手法より、BPECが簡単なのか?
・「あるべき姿」が見えると、お客様の意識も変わる!
・御社のサービス・ソリューションの受注と見える化
・ソリューション販売における"BPEC"活用事例
-業務基幹システムの導入
-各拠点ネットワークの再構築
-人員配置の最適化
-アウトソース業務の切り出し
-施策実行と改善後の業務マニュアル作成
・当社からコラボレーションのご提案
★BPECについて詳細はこちら★
≪セミナー概要≫
組織を強くする"見える化"セミナー
本社業務の改革なくして企業の成長なし
主 催:株式会社ロジラテジー
日 時 :2012年1月27日(金)15:00~16:00 (受付14:30~)
場 所 :株式会社ロジラテジー セミナールーム(東京都千代田区麹町5-3-23 ニュー麹町ビル9F)
※ JR四ツ谷駅「麹町口」徒歩6分/営団地下鉄有楽町線「麹町駅2番出口」徒歩5分
参加費:無料
お問い合わせ:03-3264-0900 担当:鈴木
≪講師プロフィール≫
1977年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業。エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社にて公的機関の全国ネットワークの保守運用設計を担当、1万を超える拠点をつなぐネットワークの保守運用スキームを設計。その後、人事・組織系コンサルティングファームにて人材育成プランニング、営業組織改革、管理職候補者育成、グループ経営組織改革等のコンサルティングに従事。2010年よりビジネスプロセス構築を専門とした会社に勤務。効率的・効果的な業務可視化手法「BPEC」の社会普及のため、BPEC手法に基づく業務可視化・業務改善サービスの開発・提供を手掛ける。2011年6月より現職。「BPRでは業務改善はできない~継続的・効果的な業務改善とは~」「脱コンサルタントのススメ~改革・改善は自社でやるべき~」「経営者が身につけるべきビジネスプロセスの視点」などセミナー講演多数。"見える化"の若き伝道師として、ビジネスプロセスの重要性を説く。